[Notre méthode]
Comprendre avant de construire.
Rien n'est impossible, à condition de bien le construire. La méthode HMS tient en trois temps : comprendre le métier, impliquer tôt ceux qui utiliseront l'outil, livrer et rester. Chaque temps est prouvé par un projet en ligne.
01
Les trois temps
Découverte
Un outil métier commence par le métier, jamais par le code. On passe un ou plusieurs jours avec vous et vos équipes, à comprendre les contraintes, les cas limites, ce qui bloque réellement. C'est ce travail qui rend le devis précis, ligne à ligne, et l'outil juste.
La preuve · Estac : l'application des vacataires est née des jours de match, pas d'un cahier des charges générique.[ voir l'étude de cas → ]
Construction
L'outil se construit avec ceux qui vont s'en servir : chaque itération se valide sur leur travail réel, pas sur une maquette. Impliquer tôt, c'est corriger tôt, quand corriger ne coûte presque rien.
La preuve · weUp+ : l'application de formation a été co-développée avec les équipes weUp, du parcours de formation au backoffice.[ voir l'étude de cas → ]
Mise en service
On met en production, on mesure, et on reste. Le passage en service n'est pas une fin : évolutions, maintenance, nouvelles briques, l'outil vit et nous avec.
La preuve · Agimont Adventure : réservation en ligne, trois langues, mis en production et exploité depuis.[ voir l'étude de cas → ]
02
Le déroulé d'un projet
CadrageAteliers chez vous, audit de l'existant, architecture cible et backlog priorisé. On en sort avec un périmètre net et un chiffrage poste par poste.
Design & prototypeDesign system, maquettes des parcours clés, et un prototype que vos équipes manipulent : les retours arrivent avant le développement, pas après.
DéveloppementDes itérations courtes, montrées régulièrement. La stack est celle qu'on affiche sur les études de cas : ce qu'on annonce est ce qu'on livre.
Recette & mise en productionPlan de tests, corrections, déploiement et formation de vos équipes. L'outil arrive en production avec les gens prêts à s'en servir.
La suiteOn reste après la livraison : évolutions, maintenance, nouvelles fonctionnalités. Un outil métier se juge à l'usage, sur la durée.
Ce déroulé n'est pas une plaquette commerciale : c'est la structure de nos devis. Le nôtre est public, chiffres compris.
03
Ce qu'on refuse
- Coder sans analyse
- Exécuter sans challenger
- Promettre sans preuve
- Vendre du sur-mesure quand un standard suffit
Et quand un standard suffit à votre besoin, on vous le dit. Conseiller contre notre intérêt court terme, c'est ce qui rend le sur-mesure crédible le jour où il se justifie.
04
La transparence, en pratique
Le chiffrage publicUn chiffrage complet consultable par tous, poste par poste et chiffres compris, plutôt qu'une fourchette vague.
Les stacks réellesLes études de cas affichent la stack réellement livrée : ce qui tourne en production, jamais du déclaratif.
Les preuves vérifiablesLes sites livrés sont liés depuis chaque étude de cas : un clic suffit pour vérifier.