Une équipe d'experts humains qui réunit compétences techniques et capacité d'analyse. Cinq personnes, et un registre de 14 projets dont 14 ont leur étude de cas en ligne.
[ cinq personnes, 15 rôles tenus en interne ]
Dans notre équipe, chacun occupe des responsabilités similaires, ce qui nous rend agiles et efficaces, mais chaque profil a sa propre spécificité d'expertise.
C'est sûrement Simon que vous verrez dès le premier rendez-vous. Il écoutera votre besoin, et c'est avec lui que vous négocierez.
Ensuite, il ne passera pas simplement la main mais sera au cœur du pilotage et du développement.
Les fondations, l'architecture, les choix techniques, les questions qu'il vaut mieux trancher dès le début : c'est plutôt Seb.
Quelque chose de compliqué en coulisse va devenir compréhensible et simple à l'usage pour tout le monde.
L'intention créative.
Les belles animations, les transitions qui tombent juste, l'harmonie d'un écran qu'on n'arrive pas à expliquer mais qu'on voit tout de suite : ça vient généralement de Val.
Sandy a le goût des solutions élégantes : celles qui règlent le problème sans en créer trois autres derrière.
Il passe volontiers un peu plus de temps à chercher la bonne approche pour en gagner beaucoup à la construction.
Si vous avez entendu parler de nous, c'est sûrement grâce à Chloé.
Réseaux sociaux, marketing, campagnes : elle s'occupe de tout ce qui fait qu'un projet peut rayonner aux yeux du plus grand nombre.
Ils accélèrent notre travail, pas nos exigences.
Développement, relecture de code, analyse, tâches répétitives : ils prennent en charge la partie mécanique, nous gardons les décisions. Chacun est paramétré avec les règles du projet.
Certains remplissent même certains rôles directement dans les produits eux-mêmes : weUp+, Kryos, StudiAva, Agimont, Digitel.
Nos assistants de code, d'analyse et de production sont paramétrés projet par projet : leurs règles, leur périmètre, leurs contrôles. Ce qui en sort est repris et signé par une des cinq personnes de cette page.
Bien outillé, un développeur va plus vite. Mal cadré, il va vite dans la mauvaise direction : c'est le cadrage qu'on vend, pas l'outil.
[ des heures gagnées sur le brouillon, aucune sur la décision ]